Saúde mental nas
empresas.
(pequeno, médio e grande porte).
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ASSESSORIA EM SAÚDE MENTAL CORPORATIVA - NR1/PGR | Avaliação/Reavaliação; Prevenção; Intervenção
ASSESSORIA EM SAÚDE MENTAL CORPORATIVA - NR1/PGR | Avaliação/Reavaliação; Prevenção; Intervenção
Entenda mais:
Conheça a nossa
Visão
sobre o tema.
Os fatores de risco psicossociais nas empresas estão relacionados diretamente com a concepção, organização e gestão do trabalho
Em 2022, a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a Organização Mundial de Saúde (OMS), publicaram diretrizes sobre saúde mental no trabalho.
Nessa publicação estimou-se que no mundo 12 bilhões de dias de trabalho são perdidos anualmente devido à depressão e ansiedade.
30% de Trabalhadores mundiais afetados por transtornos mentais
60% de Trabalhadores brasileiros afetados por transtornos mentais (o dobro à média mundial!)
Por trás de cada porcentagem, há histórias reais de esgotamento, ansiedade e adoecimentos que poderiam ser prevenidos.
A nossa proposta tem por objetivo oferecer serviços especializados na gestão preventiva e interventiva de riscos psicossociais, alinhados às exigências das Normas Regulamentadoras (NR-01), garantindo ambientes organizacionais mais saudáveis e produtivos, identificando riscos invisíveis e assessorando as empresas a agir com clareza e estratégia para ajudar quem constrói o negócio todos os dias.
© Cazuá Griô.
A Assessoria do
Cazuá Griô
é a partir da Psicanálise!
A psicanálise fundamentou uma atuação clínica em seus primórdios, afinal seu criador, Freud, foi um médico. Ao final de sua vida, Freud admite que a psicanálise pode ir além do enquadre clínico, ou seja, pode atuar em outros formatos e com outros públicos.
A psicanálise é uma escuta especializada? Sim
A especialidade é sustentar uma escuta sem moralismos, julgamentos, opiniões pessoais e sugestivas. A escuta é de atenção àquilo que escapa, àquilo que está nas entrelinhas, que se repete no discurso/relato/ato, mas que se repete justamente por algo que está sendo ignorado, evitado ou escondido. A escuta psicanalítica é especialista em ouvir o que aquele que diz não quer (ou não tem condições de) ouvir, mas está tendo problemas com essa negligência.
Chamamos a isso, sintoma. E o sintoma pode ser do sujeito ou de grupo, seja ele micro (familiar) ou macro (social, institucional).
Dentro da NR1, estamos atentas aos sintomas e adoecimentos institucionais. A empresa para nós não é uma máquina, é um organismo vivo, composto de linguagem própria, afetividades, corpos, subjetividades. A partir disso, criaremos condições para que os sintomas sejam ouvidos e tratados.
A empresa é um lugar repleto de pluralidades e diversidades em prol de um objetivo em comum, o trabalho.
A psicanálise fundamentou uma atuação clínica em seus primórdios, afinal seu criador, Freud, foi um médico. Ao final de sua vida, Freud admite que a psicanálise pode ir além do enquadre clínico, ou seja, pode atuar em outros formatos e com outros públicos.
A psicanálise é uma escuta especializada? Sim
A especialidade é sustentar uma escuta sem moralismos, julgamentos, opiniões pessoais e sugestivas. A escuta é de atenção àquilo que escapa, àquilo que está nas entrelinhas, que se repete no discurso/relato/ato, mas que se repete justamente por algo que está sendo ignorado, evitado ou escondido. A escuta psicanalítica é especialista em ouvir o que aquele que diz não quer (ou não tem condições de) ouvir, mas está tendo problemas com essa negligência.
Chamamos a isso, sintoma. E o sintoma pode ser do sujeito ou de grupo, seja ele micro (familiar) ou macro (social, institucional).
Dentro da NR1, estamos atentas aos sintomas e adoecimentos institucionais. A empresa para nós não é uma máquina, é um organismo vivo, composto de linguagem própria, afetividades, corpos, subjetividades. A partir disso, criaremos condições para que os sintomas sejam ouvidos e tratados.
A empresa é um lugar repleto de pluralidades e diversidades em prol de um objetivo em comum, o trabalho.
A psicanálise fundamentou uma atuação clínica em seus primórdios, afinal seu criador, Freud, foi um médico. Ao final de sua vida, Freud admite que a psicanálise pode ir além do enquadre clínico, ou seja, pode atuar em outros formatos e com outros públicos.
A psicanálise é uma escuta especializada? Sim
A especialidade é sustentar uma escuta sem moralismos, julgamentos, opiniões pessoais e sugestivas. A escuta é de atenção àquilo que escapa, àquilo que está nas entrelinhas, que se repete no discurso/relato/ato, mas que se repete justamente por algo que está sendo ignorado, evitado ou escondido. A escuta psicanalítica é especialista em ouvir o que aquele que diz não quer (ou não tem condições de) ouvir, mas está tendo problemas com essa negligência.
Chamamos a isso, sintoma. E o sintoma pode ser do sujeito ou de grupo, seja ele micro (familiar) ou macro (social, institucional).
Dentro da NR1, estamos atentas aos sintomas e adoecimentos institucionais. A empresa para nós não é uma máquina, é um organismo vivo, composto de linguagem própria, afetividades, corpos, subjetividades. A partir disso, criaremos condições para que os sintomas sejam ouvidos e tratados.
A empresa é um lugar repleto de pluralidades e diversidades em prol de um objetivo em comum, o trabalho.
© Cazuá Griô.
Sendo assim:
Sendo assim:
A psicanálise faz assessoria de saúde mental? Sim.
A psicanálise pode promover transformações coletivas? Sim.
A psicanálise pode operar na cultura organizacional? Sim.
Natália e Marana, como vocês promovem isso?
A psicanálise faz assessoria de saúde mental? Sim.
A psicanálise pode promover transformações coletivas? Sim.
A psicanálise pode operar na cultura organizacional? Sim.
Natália e Marana, como vocês promovem isso?
A psicanálise faz assessoria de saúde mental? Sim.
A psicanálise pode promover transformações coletivas? Sim.
A psicanálise pode operar na cultura organizacional? Sim.
Natália e Marana, como vocês promovem isso?
Nós, enquanto psicanalistas há mais de treze anos atuando na clínica e em instituições, atuamos em três frentes principais:
Nós, enquanto psicanalistas há mais de treze anos atuando na clínica e em instituições, atuamos em três frentes principais:
FRENTE 1
Avaliação e/ou Análise de dados de riscos psicossociais
Avaliação: Levantamento de dados
• Testes objetivos anônimos; Entrevistas; Rodas de conversas;
Análise: Relatório dos dados levantados com embasamento psicanalítico em linguagem compreensível para a linguagem coorporativa.
*Caso a empresa já tenha os dados de riscos psicossociais, podemos fazer a análise ou já ir direto para a segunda frente, Intervenção..
FRENTE 2
PROMOÇÃO E PREVENÇÃO DE SAÚDE PSICOSSOCIAL —
Intervenção/Promoção:
• Rodas de conversas (sistemáticas e periódicas de acordo com número de colaboradores e demanda) online ou presencial;
• Ações educativas referentes aos fatores de risco por meio de rodas de conversa sistemáticas com nossa escuta especializada;
Prevenção
Workshops (4 encontros) e Palestras (2 encontros):
(nº mínimo de encontros)
Diversidade e Inclusão
Como trabalhar e se relacionar com pessoas que vivem em diferentes realidades psicossociais (cargos; atribuições trabalhistas; socioeconômicas, sexuais, religiosas, familiares, subjetivas).
Ética da singularidade:
Eu não sou você! Como a nossa singularidade deve ser ética quanto a singularidade do outro.
Somos seres sociais, mas únicos. As relações sociais ensinam a nos espelharmos, mas o espelho por si só já inverte a imagem. Afinal, somos iguais ou não?
A diferença como diferencial:
Costumeiramente somos incentivados a nos unirmos em torno das igualdades, daquilo que temos em comum uns com os outros. E se dissermos que temos muito mais a aprender e se desenvolver a partir das diferenças? Aqui você aprende como aproveitar as diferenças.
Comunicação em equipe:
Eu sei o que eu falei, mas eu sei o que o outro ouviu? A comunicação é sempre ruidosa. O tal ruído de comunicação é inevitável. O que fazer então para se comunicar bem em equipe? Aqui ensinamos sobre como a psicanálise entende a comunicação.
Adoecimento psíquico é sócio-histórico:
Nossa subjetividade é constituída a partir do outro, do mundo.
As relações nos amparam e podem também nos adoecer. Trabalharemos com as histórias de cada um.
Saúde: mental e emocional:
Sensibilização para o entendimento que adoecimento psíquico não é vergonhoso e nem um fracasso. O adoecimento não é por falta de mental (racionalizações), tão pouco por falta de empoderamento (controle das emoções). A saúde psíquica é complexa e há tratamento!
Assédio moral e/ou sexual - Ação e prevenção:
O assédio mostra que as relações estão hierarquizadas, categorizadas, excludentes e não-éticas.
Lembrando, um sintoma psicossocial – do sujeito e do ambiente.
*Segurança psicológica – ensinamos como fazer dessa ferramenta uma ação segura para a empresa e seus colaboradores.
FRENTE 3
MONITORAMENTO
1. Acompanhamento dos resultados periódicos;
2. Assessoria de esclarecimentos pontuais para o RH e/ou equipe de Segurança e Saúde enquanto o contrato estiver ativo ou por pagamento de mensalidade;
3. Reavaliações periódicas com relatórios técnicos;
Responsáveis Técnicas: Natália Ferreira Passos do Couto - CRP nº 06/112815 e Marana Tamie Uehara Branco - CRP nº08/IS-384
FRENTE 1
Avaliação e/ou Análise de dados de riscos psicossociais:
Avaliação: Levantamento de dados
• Testes objetivos anônimos; Entrevistas; Rodas de conversas;
Análise: Relatório dos dados levantados com embasamento psicanalítico em linguagem compreensível para a linguagem coorporativa.
*Caso a empresa já tenha os dados de riscos psicossociais, podemos fazer a análise ou já ir direto para a segunda frente, Intervenção..
FRENTE 2
PROMOÇÃO E PREVENÇÃO DE SAÚDE PSICOSSOCIAL
Intervenção/Promoção:
• Rodas de conversas (sistemáticas e periódicas de acordo com número de colaboradores e demanda) online ou presencial;
• Ações educativas referentes aos fatores de risco por meio de rodas de conversa sistemáticas com nossa escuta especializada;
Prevenção
Workshops (4 encontros) e Palestras (2 encontros):
(nº mínimo de encontros)
Diversidade e Inclusão
Como trabalhar e se relacionar com pessoas que vivem em diferentes realidades psicossociais (cargos; atribuições trabalhistas; socioeconômicas, sexuais, religiosas, familiares, subjetivas).
Ética da singularidade:
Eu não sou você! Como a nossa singularidade deve ser ética quanto a singularidade do outro.
Somos seres sociais, mas únicos. As relações sociais ensinam a nos espelharmos, mas o espelho por si só já inverte a imagem. Afinal, somos iguais ou não?
A diferença como diferencial:
Costumeiramente somos incentivados a nos unirmos em torno das igualdades, daquilo que temos em comum uns com os outros. E se dissermos que temos muito mais a aprender e se desenvolver a partir das diferenças? Aqui você aprende como aproveitar as diferenças.
Comunicação em equipe:
Eu sei o que eu falei, mas eu sei o que o outro ouviu? A comunicação é sempre ruidosa. O tal ruído de comunicação é inevitável. O que fazer então para se comunicar bem em equipe? Aqui ensinamos sobre como a psicanálise entende a comunicação.
Adoecimento psíquico é sócio-histórico:
Nossa subjetividade é constituída a partir do outro, do mundo.
As relações nos amparam e podem também nos adoecer. Trabalharemos com as histórias de cada um.
Saúde: mental e emocional:
Sensibilização para o entendimento que adoecimento psíquico não é vergonhoso e nem um fracasso. O adoecimento não é por falta de mental (racionalizações), tão pouco por falta de empoderamento (controle das emoções). A saúde psíquica é complexa e há tratamento!
Assédio moral e/ou sexual - Ação e prevenção:
O assédio mostra que as relações estão hierarquizadas, categorizadas, excludentes e não-éticas.
Lembrando, um sintoma psicossocial – do sujeito e do ambiente.
*Segurança psicológica – ensinamos como fazer dessa ferramenta uma ação segura para a empresa e seus colaboradores.
FRENTE 3
MONITORAMENTO
1. Acompanhamento dos resultados periódicos;
2. Assessoria de esclarecimentos pontuais para o RH e/ou equipe de Segurança e Saúde enquanto o contrato estiver ativo ou por pagamento de mensalidade;
3. Reavaliações periódicas com relatórios técnicos;
Responsáveis Técnicas: Natália Ferreira Passos do Couto - CRP nº 06/112815 e Marana Tamie Uehara Branco - CRP nº08/IS-384
FRENTE 1
Avaliação e/ou Análise de dados de riscos psicossociais
Avaliação: Levantamento de dados
• Testes objetivos anônimos; Entrevistas; Rodas de conversas;
Análise: Relatório dos dados levantados com embasamento psicanalítico em linguagem compreensível para a linguagem coorporativa.
*Caso a empresa já tenha os dados de riscos psicossociais, podemos fazer a análise ou já ir direto para a segunda frente, Intervenção..
FRENTE 2
PROMOÇÃO E PREVENÇÃO DE SAÚDE PSICOSSOCIAL —
Intervenção/Promoção:
• Rodas de conversas (sistemáticas e periódicas de acordo com número de colaboradores e demanda) online ou presencial;
• Ações educativas referentes aos fatores de risco por meio de rodas de conversa sistemáticas com nossa escuta especializada;
Prevenção
Workshops (4 encontros) e Palestras (2 encontros):
(nº mínimo de encontros)
Diversidade e Inclusão
Como trabalhar e se relacionar com pessoas que vivem em diferentes realidades psicossociais (cargos; atribuições trabalhistas; socioeconômicas, sexuais, religiosas, familiares, subjetivas).
Ética da singularidade:
Eu não sou você! Como a nossa singularidade deve ser ética quanto a singularidade do outro.
Somos seres sociais, mas únicos. As relações sociais ensinam a nos espelharmos, mas o espelho por si só já inverte a imagem. Afinal, somos iguais ou não?
A diferença como diferencial:
Costumeiramente somos incentivados a nos unirmos em torno das igualdades, daquilo que temos em comum uns com os outros. E se dissermos que temos muito mais a aprender e se desenvolver a partir das diferenças? Aqui você aprende como aproveitar as diferenças.
Comunicação em equipe:
Eu sei o que eu falei, mas eu sei o que o outro ouviu? A comunicação é sempre ruidosa. O tal ruído de comunicação é inevitável. O que fazer então para se comunicar bem em equipe? Aqui ensinamos sobre como a psicanálise entende a comunicação.
Adoecimento psíquico é sócio-histórico:
Nossa subjetividade é constituída a partir do outro, do mundo.
As relações nos amparam e podem também nos adoecer. Trabalharemos com as histórias de cada um.
Saúde: mental e emocional:
Sensibilização para o entendimento que adoecimento psíquico não é vergonhoso e nem um fracasso. O adoecimento não é por falta de mental (racionalizações), tão pouco por falta de empoderamento (controle das emoções). A saúde psíquica é complexa e há tratamento!
Assédio moral e/ou sexual - Ação e prevenção:
O assédio mostra que as relações estão hierarquizadas, categorizadas, excludentes e não-éticas.
Lembrando, um sintoma psicossocial – do sujeito e do ambiente.
*Segurança psicológica – ensinamos como fazer dessa ferramenta uma ação segura para a empresa e seus colaboradores.
FRENTE 3
MONITORAMENTO
1. Acompanhamento dos resultados periódicos;
2. Assessoria de esclarecimentos pontuais para o RH e/ou equipe de Segurança e Saúde enquanto o contrato estiver ativo ou por pagamento de mensalidade;
3. Reavaliações periódicas com relatórios técnicos;
Responsáveis Técnicas: Natália Ferreira Passos do Couto - CRP nº 06/112815 e Marana Tamie Uehara Branco - CRP nº08/IS-384
© Cazuá Griô.
Fique atento!
Veja a
listagem de
risco.
Burnout, Assédio moral/sexual & Falta de apoio no trabalho
Carga excessiva de trabalho, Cobranças excessivas & Baixas demandas
Falta de reconhecimento, Insegurança & Conflitos Interpessoais
Conflitos geracionais, Falta de autonomia & Baixa justiça organizacional
Ambiente de trabalho hostil, Problemas de comunicação & Desrespeito às diferenças
Burnout, Assédio moral/sexual & Falta de apoio no trabalho
Carga excessiva de trabalho, Cobranças excessivas & Baixas demandas
Falta de reconhecimento, Insegurança & Conflitos Interpessoais
Conflitos geracionais, Falta de autonomia & Baixa justiça organizacional
Ambiente de trabalho hostil, Problemas de comunicação & Desrespeito às diferenças
Burnout, Assédio moral/sexual & Falta de apoio no trabalho
Carga excessiva de trabalho, Cobranças excessivas & Baixas demandas
Falta de reconhecimento, Insegurança & Conflitos Interpessoais
Conflitos geracionais, Falta de autonomia & Baixa justiça organizacional
Ambiente de trabalho hostil, Problemas de comunicação & Desrespeito às diferenças
Como resolver estas questões?
Conheça
Conheça
os
os
Benefícios
Benefícios
do Cazuá Griô.
do Cazuá Griô.
Acompanhamento contínuo da saúde dos colaboradores;
Acompanhamento contínuo da saúde dos colaboradores;
Acompanhamento contínuo da saúde dos colaboradores;
Aumento da produtividade e satisfação emocional das equipes;
Aumento da produtividade e satisfação emocional das equipes;
Aumento da produtividade e satisfação emocional das equipes;
Redução de afastamentos e passivos trabalhistas;
Redução de afastamentos e passivos trabalhistas;
Redução de afastamentos e passivos trabalhistas;
Melhoria da imagem corporativa por promoção da saúde mental;
Melhoria da imagem corporativa por promoção da saúde mental;
Melhoria da imagem corporativa por promoção da saúde mental;
Redução de custas em desligamento e reposicionamentode colaboradores;
Redução de custas em desligamento e reposicionamentode colaboradores;
Redução de custas em desligamento e reposicionamentode colaboradores;
Conformidade com a legislação trabalhista e prevenção de multas; Diversidade e Inclusão;
Conformidade com a legislação trabalhista e prevenção de multas; Diversidade e Inclusão;
Conformidade com a legislação trabalhista e prevenção de multas; Diversidade e Inclusão;